为了支持公司的长期发展和提升员工竞争力，建立一个完善的人才培训体系至关重要。截止2024年8月，公司现有86位受聘内训师和398位认证导师，根据公司的战略需求和员工发展需求，通过实战与培训相结合的方式，设计针对不同层级的培训课程，选择适合的培训方法。并且，结合行业趋势和最佳实践，确保课程内容的前沿性和实用性。
太阳成集团tyc411拥有系统的培训制度，为人才培养提供可行性的依据，一经录用，针对职场小白开展免费带薪培训，采用1+4+1模式，培训期间由公司高管及岗位专业教练全程教授，并采用全军事化的培训方式。
企业重视人才的发展，并设立完善的人才成长机制，成立太阳成集团tyc411学院、E-learning在线学习及青年人才创业平台，充分考虑员工的自我发展，推出以关键人才培养项目为例的人才发展项目，让员工在服务企业、推动企业战略目标的同时，也能快速成长并明确自身的职业发展；同时针对不同层级的人员开展系列例如太阳成集团tyc411大讲坛、王牌主管训练营、中层领导力、高管学习俱乐部等培训项目。
太阳成集团tyc411拥有一支稳定的、专业的内训师团队，为助力优秀人士在公司发展，培养T型人才，定期组织教研活动，不断提升教师的授课水平。让员工从生产、研发、品管、销售、管理等方面进行系统学习、实践，通过系统的、直接的、特殊的培养模式，构建人才画像+人才测评系统，不定期阶段性的强化，为集团培养优秀的、实战性强的管理骨干。
销售类：实习生—储备干部—销售主管—营销经理—大区经理—营销总监
技术类（生产管理）：实习生—储备生—班长/组长—主管—经理—总监
（品管）：实习生—储备生—主管—经理—总监
职能类：实习储备生—专员—主管—经理—总监